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自我控制作為目標管理的基礎2022-01-21

(1)樹立以自我控制為主的觀念。杜拉克把自我控制作為目標管理的基礎。這一思想集中體現(xiàn)了目標管理的特點和客觀要求。所謂自我控制，它不僅

指標決策優(yōu)化2022-01-21

目的決策，是目標管理者確定目標、選擇達到目標的最佳方法。一種好的決定行為。目的決策的正確性決定了管理的成敗和業(yè)績的大小。事實證明，

深化理論研究2022-01-21

目標管理是一種較高層次的管理理論，又是綜合性較強的管理方法。實行目標管理，既涉及到管理觀念的變革，又涉及到各種管理方法的綜合運用。

管理標準2022-01-15

管理標準是指為建立正常工作秩序而制定的標準、規(guī)章制度。制度、職責范圍、業(yè)務程序和各種工作定額都屬于這一類。這些標準也可以分為。兩種

做好目標管理的基礎性工作2022-01-15

國際、國內(nèi)的管理實踐證明，目標管理要取得良好的效果，并非一成不變。簡單的事物據(jù)美國著名管理學家Kurtz的調(diào)查，一個大單元應該是完整的

績效階段目標2022-01-15

績效強化這一階段有兩個目標：一是確定管理者可以定期評價員工的業(yè)績，并且作為。每年的工作表現(xiàn)評估的一部分；此外，定期對員工的工作表現(xiàn)

團隊合作的目標管理二2021-12-31

(3)診斷組織的準備。在會談和集會討論的基礎上，必須指出組織中的各單位都有實施目標。特別是在組織的最高階層，管理的興趣和意愿。理想情

團隊合作的目標管理2021-12-31

我們相信，目標管理將隨著各級管理者系統(tǒng)合作機會的增加而顯著。增加效果，相信基于團隊合作的目標管理會糾正很多一對一的目標。目標管理的

績效考核的效益和風險2021-12-31

績效考核是組織管理中不可缺少的工具，但由于本質(zhì)上實施績效考核。它經(jīng)常陷入進退維谷的境地。無論形式是正式還是非正式，績效考核都是重要

企業(yè)管理的策略執(zhí)行與策略管理2021-12-17

策略執(zhí)行遇到的第一個問題是組織保證。要知道，組織是手段，是實質(zhì)?，F(xiàn)在的策略與目標方法。 "戰(zhàn)略決定結構 "應作為戰(zhàn)略執(zhí)行階段的基本原則，