兩種情況：
一是上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)，如上級(jí)權(quán)威機(jī)關(guān)頒布的規(guī)定。例如，財(cái)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、住房標(biāo)準(zhǔn)等；二是各級(jí)管理組織根據(jù)自身情況進(jìn)行管理。標(biāo)準(zhǔn)，如高校教師工作量、醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)率、汽車耗油標(biāo)準(zhǔn)等。在目標(biāo)管理中，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)統(tǒng)一頒布的管理標(biāo)準(zhǔn)，只是一個(gè)熟悉和執(zhí)行的問題。管理組織內(nèi)部的管理標(biāo)準(zhǔn)取決于組織。研究和制定人員。近年來，像首鋼這樣的大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理和各種形式。結(jié)合責(zé)任制，建立了責(zé)任制。具體工作指標(biāo)29萬，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)5500項(xiàng)，7200項(xiàng)。多個(gè)專業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，2300多個(gè)合作標(biāo)準(zhǔn)，為定量管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)，奠定良好的信息基礎(chǔ)。管理系統(tǒng)的運(yùn)行主要取決于信息流的作用，沒有準(zhǔn)確及時(shí)的信息交換，就無法進(jìn)行管理活動(dòng)。建立完善的信息系統(tǒng)，是實(shí)施目標(biāo)管理的必要基本條件。統(tǒng)計(jì)工作是獲取、儲(chǔ)存、加工和處理。大量信息，尤其是內(nèi)部信息的基本手段。因此，必須在目標(biāo)管理中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。工作。因此，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

①建立必要的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。為確保目標(biāo)管理的需要，應(yīng)滿足目標(biāo)決策，掌握目標(biāo)狀態(tài)，以評(píng)估目標(biāo)結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)。減少重復(fù)和多余的薊。十項(xiàng)工作，并確保上述主要活動(dòng)能夠及時(shí)獲得準(zhǔn)確的管理信息。因此，必須。建立健全適合目標(biāo)管理要求的統(tǒng)計(jì)制度，制度化統(tǒng)計(jì)工作。

②規(guī)定統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在目標(biāo)管理中，應(yīng)開發(fā)一套適合本單位特點(diǎn)的。簡(jiǎn)潔統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式、內(nèi)容、范圍和時(shí)間。規(guī)定，防止口徑不同，影響信息的準(zhǔn)確性。

③提高原始記錄的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。原始記錄是管理活動(dòng)的初始記錄。能更好地反映管理活動(dòng)的原始狀態(tài)。原始記錄是科學(xué)統(tǒng)計(jì)的基本要素。材料，也是科學(xué)決策的基本依據(jù)。一個(gè)原始數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的，另一個(gè)具體情況是誤的。它會(huì)導(dǎo)致信息失真，導(dǎo)致決策錯(cuò)誤，甚至延誤整個(gè)管理工作。因此，必須采取措施。結(jié)合專業(yè)人員和群眾管理，努力提高原始記錄質(zhì)量。