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全球化下的管理2017-08-11

作為一個管理者，從這些帶有警示意味的故事里你能得出什么結論呢？首先，商業(yè)的全球化已經(jīng)是現(xiàn)代世界無法逃避的現(xiàn)實，它也很有可能成為

管理的未來2017-08-11

變革的快速襲來對于現(xiàn)代公司和組織來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。 英國經(jīng)濟學家羅納德·科斯（Ronald Coase）在他1937年發(fā)表的論文《公司的性質(zhì)》

執(zhí)行2017-08-06

請回答以下兩點哪一點更重要：是制定出正確的戰(zhàn)略，還是將戰(zhàn)略正確地執(zhí)行？ 近幾年，作為一個關鍵詞，戰(zhàn)略成為商學院和公司管理者

戰(zhàn)略的實施2017-08-06

在《戰(zhàn)略中心型組織》（The Strategy-Focused Organization）一書中，羅伯特·卡普蘭（Robert Kaplan）和大衛(wèi)·諾頓（Dvid Norton）引用的

設定目標2017-08-06

一旦確定了戰(zhàn)略，你就可以著手為你的團隊以及每一個團隊成員設定具體目標。 此時，你的作用非常關鍵。因為很多情況下，你不得不接

戰(zhàn)略的制定2017-08-06

那么，如何才能制定出適合你公司的發(fā)展戰(zhàn)略呢？系統(tǒng)地學習孫子、波特、金和莫博涅等人的研究成果固然有用，但為了簡單起見，我們總結了

戰(zhàn)略2017-08-06

戰(zhàn)略（strategy）這個詞產(chǎn)生于軍隊。Strategus在古希臘指的是總司令；而strategy指的是指揮大規(guī)模的軍事行動的指揮藝術。軍事哲學家孫