oa組織模型功能

以大中型集團(tuán)型多層級(jí)多單位的組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的集團(tuán)化管控。隨著組織的發(fā)展與擴(kuò)張，組織的集團(tuán)化發(fā)展已成為一種選擇, 上級(jí)總部對(duì)下屬組織的管控模式無論是操作管理型，還是戰(zhàn)略管理型，都需要一個(gè)能在上下級(jí)之間、各平級(jí)機(jī)構(gòu)之間搭起瞬間溝通和協(xié)作的平臺(tái)。
 

基于這一思想，致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)基于體系化的組織模型構(gòu)架，設(shè)計(jì)了集團(tuán)、單位、部門、人員組織機(jī)構(gòu)樹，提供職務(wù)級(jí)別、崗位和各種業(yè)務(wù)角色的自定義，并支持一人多崗、一人多單位兼職、內(nèi)部人員和外部人員的區(qū)分機(jī)制，這種組織結(jié)構(gòu)模型可以長期支持集團(tuán)化管控的需要。