當(dāng)今市場，中大型企業(yè)更關(guān)注的是業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合，OA系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足市場需求，ERP業(yè)務(wù)管理較局限。為此，二進制軟件推出的Colloa BPM在現(xiàn)如今市場上廣受好評，強大的業(yè)務(wù)流程引擎，幫助眾多企業(yè)完成信息化建設(shè)之路。

 
一.管理定位不同

OA主要針對常規(guī)的辦公，處理一些比較簡單的辦公類流程，如行政管理、人事管理、目標管理等。ERP系統(tǒng)則是企業(yè)內(nèi)部管理所需的應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。而BPM的核心是業(yè)務(wù)流程，各部門之間的流程銜接和數(shù)據(jù)傳導(dǎo)，各職能人員分工明確。

二.功能模塊不同

OA以目標管理為導(dǎo)向，對行政、人事、財務(wù)和信息知識等提供全面管理；ERP系統(tǒng)功能模塊相對較局限，只對公司內(nèi)部部分業(yè)務(wù)進行管理；BPM提供上百種業(yè)務(wù)功能，可根據(jù)公司需求自定義更高效的業(yè)務(wù)流程建模，并實現(xiàn)全自動流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動生成多種報表等。

三.實施范圍不同

OA的主要是圍繞本部門，流程比較簡單，常是員工申請后直接進行領(lǐng)導(dǎo)審批，相對較線性、孤立的流程。ERP系統(tǒng)則以企業(yè)的業(yè)務(wù)職能部門為核心。BPM是一套達成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的管理模式，實現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)、跨業(yè)務(wù)的全面流程管理。