oa 使用場景-項目的立項-項目的監(jiān)控

? 項目的立項

項目立項具有重要的價值：作為擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；作為項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

? 項目的執(zhí)行

項目前期對項目進行整體的規(guī)劃安排，以及預算的編輯；項目過程中對項目進度的監(jiān)控，日常的工作反饋，階段性工作匯總，以及異常情況的處理；項目驗收階段，總結項目各項成果物；項目后期快捷調取項目資料。

? 項目的監(jiān)控

項目的監(jiān)控包括質量、進度、成本（費用），不同角色監(jiān)管不同的內容；項目經理統(tǒng)籌管理項目工作；項目監(jiān)理、領導監(jiān)控項目進度、質量、成本等；成本部監(jiān)控費用支出情況；

? 項目的總結

項目前期規(guī)劃好項目需要產出的內容；

項目過程中產生的文檔有統(tǒng)一的平臺提供服務；