玻璃行業(yè)信息化規(guī)劃-OA行業(yè)組織協(xié)作分析

 

行業(yè)組織協(xié)作分析

玻璃制造行業(yè)的管理模式為矩陣式管理，通用的組織架構(gòu)圖如下：

 

玻璃行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)直屬董事會(huì)管理?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)全公司的整理運(yùn)營(yíng)，職能部分由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分管。根據(jù)玻璃行業(yè)的特點(diǎn)，研發(fā)和生產(chǎn)外的，物流部是業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中的重要一環(huán)，根據(jù)公司績(jī)效考核方案要求物流部要與技術(shù)部門(mén)、品管部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)等部門(mén)配合，降低物料采購(gòu)成本提高采購(gòu)計(jì)劃完成率和采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量延長(zhǎng)合同付款周期。國(guó)際銷(xiāo)售中心、各類(lèi)深加工玻璃業(yè)務(wù)部提供訂單，生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)部進(jìn)行相關(guān)物料，物流部門(mén)參與物料的采購(gòu)和訂單交付。