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怎么樣解決企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)分析的困難?
發(fā)布于:2022-12-16 10:38:34
企業(yè)無(wú)法及時(shí)掌握每一筆采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)度,總體采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行和資金總量的控制不力,絕對(duì)不利于采購(gòu)業(yè)務(wù)改進(jìn)。利用采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況,通過報(bào)表統(tǒng)計(jì)讓使用情況一目了然。
1.采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)監(jiān)控采購(gòu)訂時(shí)單執(zhí)行情況
門戶的重要作用就是從海量數(shù)據(jù)中,按規(guī)則抽取相應(yīng)數(shù)據(jù),推送到管理者面前以供決策;可自定義的豐富靈活采購(gòu)報(bào)表,例如采購(gòu)綜合統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)執(zhí)行情況表、付款情況一覽表等,讓采購(gòu)和生產(chǎn)部門都可實(shí)時(shí)了解采購(gòu)的不同業(yè)務(wù)環(huán)境的執(zhí)行情況。
2.采購(gòu)管理系統(tǒng)采購(gòu)資金比重一目了然
多維的報(bào)表統(tǒng)計(jì),可根據(jù)授權(quán)提供給不同層級(jí)的管理者,使其清晰了解不同物資的采購(gòu)成本,費(fèi)用,資金比重等,同時(shí)可以掌握不同供應(yīng)商的采購(gòu)比重,資金情況,為未來(lái)的采購(gòu)商務(wù)談判提供數(shù)據(jù)依據(jù)。