流程管理的意義是什么?流程是指一個或一系列、連續(xù)有規(guī)律的行動。在實際的管理中，對于流程有很多種解釋，概述起來即管理行動的邏輯路線，包括做事情的順序、內(nèi)容、方法和標準。流程是多個人員、多個活動有序的組合，是企業(yè)價值的體現(xiàn)。具體的我們和大家一起來了解一下。

　　1、建立關系，呈現(xiàn)邏輯

　　流程可以把個人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀，再向組織能力的轉(zhuǎn)變。也就是實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變，即個人工作習慣服從組織管理流程。如果企業(yè)每一業(yè)務都在尋找個人英雄，一旦所謂的“能人”走了或者企業(yè)做大了，相應的工作就會受到影響。優(yōu)秀的企業(yè)靠流程，只要流程在，核心競爭力就不會消失。

　　2、會議流程

　　會議是企業(yè)經(jīng)營管理離不開的活動，年終表彰大會、業(yè)務洽談會、工作匯報會等。制作一套完整的“會議流程”，即使是新上任的主管，憑借這套流程，也能做好會議籌備、組織、召開工作。

　　流程的魅力就在于把1個人的優(yōu)秀變成100個，乃至10000個人的優(yōu)秀，最終形成的結果是：一個人的經(jīng)驗，大眾受用，一時制定，永久得益。

　　3、標準化作業(yè)流程

　　在實際工作中，同樣可以用到標準化作業(yè)流程，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都能夠如期進行。

　　以上就是流程管理的意義是什么的介紹了，匯高OA辦公管理系統(tǒng)涵蓋了企事業(yè)單位日常辦公所需的全部功能，極力為客戶做滿意的產(chǎn)品。