oa在矩陣型企業(yè)組織中

在矩陣型企業(yè)組織中，企業(yè)管理制度與項(xiàng)目管理制度較完善。項(xiàng)目成員從各業(yè)務(wù)職能中調(diào)動(dòng)、組隊(duì)。存在項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理權(quán)責(zé)交叉的特征，需進(jìn)一步分析、界定彼此工作權(quán)責(zé)的界限，對(duì)管理制度流程做精簡優(yōu)化。