會(huì)議效果評估要多維度綜合評估，比如現(xiàn)場到會(huì)人數(shù)、參會(huì)人員角色級別等。同時(shí)企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)控會(huì)后的銷售指標(biāo)變化，判定科會(huì)效果，最好和推廣人員的績效掛鉤。

面對不同推廣會(huì)議，制藥企業(yè)要有不同的側(cè)重點(diǎn)：

醫(yī)院型：由于大中城市醫(yī)院進(jìn)藥管制加強(qiáng)，因此召開單個(gè)的醫(yī)院推廣會(huì)較為適宜。

藥店、診所型：一般應(yīng)選擇大中城市，在當(dāng)?shù)厥袌鐾斗艔V告以后，或者在大中型醫(yī)院銷售較好的情況下，通過商業(yè)推廣會(huì)鋪開市場。同時(shí)，也可利用日用消費(fèi)品助銷理念。OA會(huì)議效果評估

總之，無論何種推廣會(huì)，醫(yī)藥企業(yè)都必須根據(jù)具體情況精心策劃組織，只有這樣，才能創(chuàng)造良好的業(yè)績。學(xué)術(shù)活動(dòng)的開展，一定要做到有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有簡單動(dòng)作、有可追述根據(jù)。