未來的競爭是管理的競爭，而管理中最難的就是管人。組織中人的行為是影響組織效率中最重要的因素，但是組織及個人的工作行為如何被客觀有效的統(tǒng)計與分析，是目前所有組織都面臨一個難題。

 

企業(yè)組織是一個黑箱，里面是由人組成的。人的行為的不穩(wěn)定性將對組織效率產(chǎn)生較大的影響。人的行為在相當大的程度上決定和影響著企業(yè)效率和企業(yè)發(fā)展。有研究表明，99.9%的企業(yè)效率來自于人的行為習(xí)慣，員工的努力程度和積極性決定其最終工作的效果。只有提高組織中成員的工作績效，才能提高組織的整體績效。

全新協(xié)同駕駛艙，以人為中心，首家提供行為效率測量工具。兩大測量工具，檢測組織的行為績效和流程績效，管人和管事兩手抓。并將測量結(jié)果體系化反饋給管理者，職能人員，個體。管理者，個體可以對其跟蹤和管理，分析它與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從源頭上進行改善，進而提高組織的執(zhí)行力。