現(xiàn)如今很多企業(yè)沒有建立統(tǒng)一的、規(guī)范的采購管理。從而面臨采購物品種類多，品類復(fù)雜，難以管控，采購效率低；采購過程難追溯，采購信息難共享，采購數(shù)據(jù)難以歸檔分析等問題。二進制Colloa協(xié)同運營平臺的采購管理，以BPM流程管理為核心，將銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、供應(yīng)商、倉管部等多部門進行無縫對接，實現(xiàn)采購管理的規(guī)范化、透明化、可追溯化。

實時查看各類報表。自動記錄采購類目及明細、單價等采購數(shù)據(jù)，再次填單時，會自動帶出相關(guān)信息供采購員及管理層參考。管理層還可以查看實時的入庫報表、出庫報表、庫存報表等各種匯總，對全局更好地把握和控制。

報價更透明、更具競爭性。靈活的權(quán)限設(shè)置，使供應(yīng)商有查看和處理報價單、查詢中標結(jié)果的權(quán)限，而無法查看其他信息。報價單自動傳遞給多個符合條件的供應(yīng)商，使報價更透明可追溯，并使價格更具競爭性。

多部門無縫銜接。通過流程實現(xiàn)采購過程的自動化、規(guī)范化。采購申請流程將銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、辦公室、倉儲物流部、總經(jīng)辦等多種可能出現(xiàn)的復(fù)雜采購審批，通過流程進行管理銜接。

自動化管理。審批全自動流轉(zhuǎn)，待處理事務(wù)主動通知和提醒。確保每一份采購單能夠得到及時處理，采購過程能順利、快速推進。

進銷存管理融合。與Colloa SCM 管理企業(yè)的客戶、供應(yīng)商、品種、庫存、銷售、采購、臺賬等，實現(xiàn)詢比價、招投標、供應(yīng)商、物料等多位一體的全功能商貿(mào)管理系統(tǒng)。單據(jù)流轉(zhuǎn)到哪一步，手機App實時提醒，所有業(yè)務(wù)單據(jù)，都能手機下單和審批。