OA對園林工程行業(yè)管理特點(diǎn)分析

園林工程行業(yè)不同于建筑工程行業(yè)，園林工程主要圍繞樹木花草等活動植物，輔以石料、木料等加工成型材料進(jìn)行施工的工程，所以在施工過程中，需要注意的問題比較多，后期保養(yǎng)周期長，對前期的施工質(zhì)量有著較強(qiáng)的聯(lián)系。

近年來，隨著西部大開發(fā)，市場和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境加速，園林工程建設(shè)需求也越來越高，在不同的項目環(huán)境中，面臨著各種“因地制宜”的工程建設(shè)元素，在保障客戶的建設(shè)要求外，需要對園林工程的實(shí)施計劃、成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，以達(dá)到項目經(jīng)營利潤最大化。

?園林工程項目是將園林藝術(shù)與工程建設(shè)為一體的工程設(shè)計實(shí)施，需要具備材料配置、整體設(shè)計和具體的施工工作；

?園林工程項目管理中，施工組織和施工設(shè)計直接關(guān)系到項目的最終質(zhì)量，對于施工過程中的工藝和工序，都需要進(jìn)行有效的管理；

?項目施工管理中，對供應(yīng)商的管理，同一項目根據(jù)施工內(nèi)容，涉及到各類供應(yīng)商，對于供應(yīng)商的進(jìn)度、質(zhì)量形成分項管理；

?對于工程施工材料的有效計劃、合理采購和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾恚拍苡行У倪M(jìn)行項目成本控制，減少材料的損耗；

?以苗木類活動植物為主要材料，材質(zhì)類成型材料為輔助材料，生產(chǎn)材料種類、規(guī)格、型號繁多；

?園林工程項目除道路、公園等外，多作為其他項目的附屬部分，會受到施工場地環(huán)境因素影響；

?園林工程竣工驗收后，涉及到對苗木類材料長周期的維護(hù)保養(yǎng)，需要精心養(yǎng)護(hù)保證成活率。