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OA加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管-規(guī)范市場運(yùn)行秩序

發(fā)布于:2020-03-20 17:57:49

OA加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管-規(guī)范市場運(yùn)行秩序
OA加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管-規(guī)范市場運(yùn)行秩序
近幾年隨著我國保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)監(jiān)管也在逐步走向成熟。 
保險(xiǎn)監(jiān)管要根據(jù)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)程度的高低,實(shí)施分類監(jiān)管,防范風(fēng)險(xiǎn),扶優(yōu)限劣,優(yōu)化監(jiān)管指標(biāo),對不同等級的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)采取差異化監(jiān)管,
增強(qiáng)監(jiān)管的針對性和有效性;健全和完善償付能力監(jiān)管制度,強(qiáng)化償付能力監(jiān)管制度的執(zhí)行力,防范償付能力不足的風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對市場行為的監(jiān)管和對保險(xiǎn)資產(chǎn)的監(jiān)管,堅(jiān)持以人為本,把保護(hù)被保險(xiǎn)人的利益作為監(jiān)管的根本目的。 
2、規(guī)范市場運(yùn)行秩序
在我國保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)相繼設(shè)立,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)從無到有,初步形成了多種所有制形式、多種組織形式并存的格局,市場運(yùn)行中也積累了一些問題,若要保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就必須要規(guī)范市場運(yùn)行中出險(xiǎn)的這些問題,確保保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營,杜絕數(shù)據(jù)不真實(shí)和損害被保險(xiǎn)人權(quán)益等違法違規(guī)問題,規(guī)范競爭手段,杜絕靠高手續(xù)費(fèi)、高返還和變相降費(fèi)等等惡性競爭現(xiàn)象。
3、提高保險(xiǎn)公司自身的核心競爭力
當(dāng)前保險(xiǎn)市場上,產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重,開發(fā)策略相似性極強(qiáng),幾乎都沒有自己的競爭優(yōu)勢,保險(xiǎn)公司要形成核心優(yōu)勢,必須盡快形成合理的公司治理結(jié)構(gòu),將經(jīng)營方式從粗放擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。例如,人保這樣的大公司,可以利用自身的覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,不斷向綜合性發(fā)展,以綜合優(yōu)勢占領(lǐng)市場。而對中小型保險(xiǎn)公司,則宜實(shí)行專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)政策,例如市場上已經(jīng)出現(xiàn)的長安責(zé)任保險(xiǎn)公司。各保險(xiǎn)公司在發(fā)展中要始終集中于提高客戶滿意度的戰(zhàn)略,不斷推出各種服務(wù)方法。隨著金融市場的完善、可替代產(chǎn)品的自由進(jìn)入、消費(fèi)者投資意識的增強(qiáng),產(chǎn)品種類的多樣化和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新以及資金運(yùn)用的效果才是保險(xiǎn)企業(yè)競爭的關(guān)鍵,保險(xiǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該以此為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。這才是符合保險(xiǎn)公司職能的定位,因?yàn)楫a(chǎn)品體現(xiàn)保險(xiǎn)公司對客戶風(fēng)險(xiǎn)的識別和管理能力,而資金運(yùn)用則體現(xiàn)出公司對客戶利益的保護(hù)。因此,保險(xiǎn)公司最重要的首先是做好產(chǎn)品開發(fā),也是公司資金運(yùn)用的基礎(chǔ)。其次是客戶服務(wù),維護(hù)已有的客戶,并通過帶動效應(yīng),擴(kuò)展新客戶;、
2016年以來,保監(jiān)會采取了一系列監(jiān)管措施,包括強(qiáng)化對重點(diǎn)公司和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度、用好信息披露等事中事后監(jiān)管工具、加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配監(jiān)管、推進(jìn)資產(chǎn)管理公司健全公司治理和責(zé)任追究機(jī)制等。
隨著近年來保險(xiǎn)資金投資能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升,保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)已具備由保險(xiǎn)公司的附屬投資機(jī)構(gòu)向獨(dú)立的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變的動力和能力,隨著保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品發(fā)行的諸多限制進(jìn)一步解除,國內(nèi)保險(xiǎn)資管業(yè)的第三方資產(chǎn)規(guī)模也將進(jìn)一步增加。
 

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