客戶案例
思想決定境界,產(chǎn)品體現(xiàn)價(jià)值 服務(wù)鑄造品牌,專業(yè)成就用戶
建國(guó)汽車
建國(guó)汽車集團(tuán)OA項(xiàng)目背景:
建國(guó)汽車在西南汽車銷售排名第一,全國(guó)排名第九,面向四川終極客戶。隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而不斷完善。集團(tuán)采用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、專業(yè)化管理。建國(guó)汽貿(mào)集團(tuán)在投資與運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)與審計(jì)、品牌與宣傳、人力與文化等方面,形成了一套較為成熟的,與國(guó)際企業(yè)管理逐步接軌的標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。 通過(guò)實(shí)時(shí)高效的自由協(xié)作流程,提高員工日常的溝通效率,降低溝通成本,在系統(tǒng)中可以完成人員之間的溝通、交流、資料信息的互傳、共享、分享,也可以完成上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作安排、有效授權(quán)、任務(wù)下達(dá),下級(jí)對(duì)上級(jí)的報(bào)告、請(qǐng)示、匯報(bào)、資源申請(qǐng)、請(qǐng)求協(xié)助等諸多辦公行為的執(zhí)行和管理。
目前建國(guó)汽貿(mào)集團(tuán)使用A8注冊(cè)帳號(hào)2000多個(gè),并發(fā)數(shù)1000,平均在線人數(shù)700人左右。
集團(tuán)OA版本 V3.12SP1 購(gòu)買并發(fā)數(shù): 900 實(shí)際最高并發(fā)數(shù):1000 集團(tuán)總部位置及機(jī)構(gòu)分布:總部位置成都市火車南站西路799號(hào) 集團(tuán)OA應(yīng)用價(jià)值一
針對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需要的靈活的多組織、多層級(jí)架構(gòu)管理和高度集權(quán)或高度授權(quán)模式的適應(yīng);考慮未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展提供集中與分散相結(jié)合的靈活部署方式;便捷、快速的部署及調(diào)整部署能力和復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)下的人員及角色變動(dòng)及權(quán)限分配管理
集團(tuán)OA應(yīng)用價(jià)值二
辦公基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)是整個(gè)辦公信息的核心應(yīng)用層,它是系統(tǒng)中銜接數(shù)據(jù)和視圖的關(guān)鍵。基礎(chǔ)應(yīng)用主要負(fù)責(zé)辦公的功能實(shí)現(xiàn),組織完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),供管理層應(yīng)用取樣分析,主要包括集團(tuán)企業(yè)協(xié)同辦公的全部功能,如公文、協(xié)同、表單、知識(shí)管理、項(xiàng)目管理子系統(tǒng)等。 集團(tuán)OA應(yīng)用價(jià)值三
通過(guò)OA辦公系統(tǒng)的自由協(xié)作流程,提高員工日常的溝通效率,降低溝通成本,加強(qiáng)任務(wù)的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,做到責(zé)任明確、環(huán)節(jié)清晰、任務(wù)辦理有序、高效并將所有工作協(xié)作溝通情況以過(guò)程文檔形式保存下來(lái),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理打下基礎(chǔ),同時(shí),流程和表單所表達(dá)的制度和規(guī)范的合理性需不斷提升 集團(tuán)OA應(yīng)用前狀況
組織分散、信息交流不及時(shí)、成本較高、責(zé)權(quán)不清 集團(tuán)OA功能或模塊實(shí)現(xiàn)
制度落地(流程+表單)、文化落地(公告新聞通知)、管理落地(跨組織跨區(qū)域的層級(jí)及權(quán)限分離管理)、知識(shí)共享(知識(shí)管理) 應(yīng)用后的效果 產(chǎn)品多樣化、跨區(qū)域的辦公,要求信息的傳遞及時(shí)和高效!企業(yè)內(nèi)部管理和產(chǎn)品銷售與衍生業(yè)務(wù)等管理比較復(fù)雜、對(duì)分子公司、地區(qū)園區(qū)信息傳遞的效率有很高的要求。關(guān)鍵需求是行政類辦公及對(duì)異地分子公司的有效管控及制度落地保證。