例如，流程是申請(qǐng)人部門經(jīng)理辦公室的主任。如果部門經(jīng)理和辦公室主任是一個(gè)人，則可以跳過部門經(jīng)理節(jié)點(diǎn)并將其直接轉(zhuǎn)移到辦公室主任節(jié)點(diǎn)進(jìn)行批準(zhǔn)。相鄰審批者的相同情況是哪種情況?接下來，讓我們看一下應(yīng)用程序場景。 人事部門經(jīng)理李曉紅在批準(zhǔn)加班工單時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題：如果其他部門人員啟動(dòng)該文檔，則在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后將其提交給人事經(jīng)理進(jìn)行審核是沒有問題的;但是，如果人事部門的員工發(fā)起加班申請(qǐng)，則需要我批準(zhǔn)兩次，一次是作為部門經(jīng)理，一次是作為人事經(jīng)理，我只能批準(zhǔn)一次嗎?

 

　　帶著這個(gè)問題，李小紅打電話給信息經(jīng)理姜成。得知事件后，江成笑著和李曉紅說：我們可以啟用相鄰批準(zhǔn)人的相同跳轉(zhuǎn)功能。當(dāng)您批準(zhǔn)部門發(fā)起的加班訂單時(shí)，部門經(jīng)理和人事經(jīng)理都是您。人員，因此您可以跳過部門經(jīng)理批準(zhǔn)的節(jié)點(diǎn)，然后將其直接提交給人事經(jīng)理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行批準(zhǔn)。這樣可以達(dá)到只批準(zhǔn)一次的效果。擁有這樣的功能真是太好了，它可以減少我的重復(fù)工作并提高工作效率。李曉紅說：其他人事文件也給您帶來麻煩。

 

　　那么，匯高的OA系統(tǒng)中相鄰審批者的跳轉(zhuǎn)情況如何?下面我們以加班申請(qǐng)表為例，說明相鄰批準(zhǔn)人相同跳轉(zhuǎn)的用法和表示效果。 1.首先建立批準(zhǔn)過程，如下圖所示，過程為：申請(qǐng)啟動(dòng)部門經(jīng)理人事經(jīng)理。

 

　　2.然后檢查該功能以在需要跳過的節(jié)點(diǎn)上啟用相鄰批準(zhǔn)者的相同跳轉(zhuǎn)。這樣，如果部門管理者節(jié)點(diǎn)的匹配人員和人員管理者匹配的人員相同，則跳過部門管理者節(jié)點(diǎn)，直接進(jìn)入人員管理者節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批。

 

　　3，接下來我們看一下使用效果：使用人事部的人事林琳發(fā)起加班申請(qǐng)表，一般情況下應(yīng)先提交給他的部門經(jīng)理李小紅，然后再交給人事經(jīng)理李小紅批準(zhǔn)。但是，在部門經(jīng)理節(jié)點(diǎn)啟用了相鄰批準(zhǔn)者的相同跳轉(zhuǎn)之后，它將跳過部門經(jīng)理節(jié)點(diǎn)，并將其直接提交給節(jié)點(diǎn)經(jīng)理李小紅進(jìn)行批準(zhǔn)。 以下是批準(zhǔn)流程記錄和流程圖的屏幕截圖：

 

　　4.對(duì)于其他部門，由于其他部門的部門經(jīng)理和人事經(jīng)理節(jié)點(diǎn)不是同一個(gè)人，因此不會(huì)跳過部門經(jīng)理節(jié)點(diǎn)。審批流程。例如，辦公室工作人員王穎啟動(dòng)了將其提交給他的部門經(jīng)理劉小玉的批準(zhǔn)，然后將其批準(zhǔn)給人事經(jīng)理李小紅。以下是辦公室工作人員王穎發(fā)起的批準(zhǔn)流程記錄的屏幕截圖和加班申請(qǐng)表的流程圖的屏幕截圖。

 

　　作為OA行業(yè)的工作流管理專家，匯高OA分析和研究企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種過程。與其他OA供應(yīng)商相比，獨(dú)特的十個(gè)流程幾乎解決了所有企業(yè)和機(jī)構(gòu)的流程問題。OA的智能流程的工作流程的研究和開發(fā)，更加注重流程智能和數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，可以滿足復(fù)雜的流程管理需求，實(shí)現(xiàn)辦公流程和業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一管理和持續(xù)優(yōu)化。 未來，匯高OA也將會(huì)提供更多流程應(yīng)用模板，為更多企業(yè)流程應(yīng)用提供案例。