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  • 共享與差異化
    共享與差異化2017-08-18

    如果在這些活動(dòng)中所使用的技術(shù)發(fā)生變化,而且使這些活動(dòng)的成本對(duì)規(guī)模、學(xué)習(xí)和能力利用的敏感性提高,那么這種關(guān)聯(lián)就會(huì)變得很重要。例

  • 什么是協(xié)同
    什么是協(xié)同2017-08-16

    是公司所尋求的某種機(jī)會(huì),例如,在一種新興市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位,或是由于進(jìn)入成本很高而只有少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)等。 最后一個(gè)要素—協(xié)同,說(shuō)

  • 緒論
    緒論2017-08-11

    協(xié)同形式的多樣性,協(xié)同實(shí)踐的復(fù)雜性,以及協(xié)同概念涉及領(lǐng)域的廣泛性,都使得協(xié)同成為一個(gè)令人生畏的話(huà)題。針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都有大量的研

  • 戰(zhàn)略協(xié)同
    戰(zhàn)略協(xié)同2017-08-11

    通過(guò)把其在某一類(lèi)產(chǎn)品或某一個(gè)市場(chǎng)所取得的經(jīng)驗(yàn)向其分布在世界各地的其他下屬企業(yè)進(jìn)行推廣,使公司不斷利用在產(chǎn)品促銷(xiāo)、廣告宣傳和調(diào)查

  • 學(xué)會(huì)授權(quán)
    學(xué)會(huì)授權(quán)2017-08-11

    作為一個(gè)管理者,你必須做到的最重要的事情之一就是授權(quán)。但對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),這可能是最難的一件事。 假設(shè)你自己管理著一個(gè)團(tuán)隊(duì),

  • 現(xiàn)金流量表
    現(xiàn)金流量表2017-08-11

    損益表是依據(jù)會(huì)計(jì)的審計(jì)方法而計(jì)算出來(lái)的。根據(jù)一系列復(fù)雜的會(huì)計(jì)學(xué)原則,一旦獲得收入的過(guò)程結(jié)束,交易就會(huì)獲得承認(rèn)。 但這并不

  • 資產(chǎn)負(fù)債表
    資產(chǎn)負(fù)債表2017-08-11

    資產(chǎn)負(fù)債表是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),指的是一家公司在給定時(shí)點(diǎn)上的資產(chǎn)和負(fù)債的概況。由于當(dāng)中的許多數(shù)據(jù)是歷史數(shù)據(jù),所以它們往往看起來(lái)晦澀難懂

  • 預(yù)算
    預(yù)算2017-08-11

    預(yù)算是管理過(guò)程當(dāng)中你逃不開(kāi)的一部分,有助于你計(jì)劃未來(lái)的活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,與公司里的每一個(gè)人就計(jì)劃進(jìn)行溝通以及監(jiān)督執(zhí)行的過(guò)

  • 破壞性的變革
    破壞性的變革2017-08-11

    人們很容易將通用汽車(chē)公司和美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司在行動(dòng)上的緩慢和僵化歸結(jié)為他們?cè)谑袌?chǎng)上享有壟斷地位的結(jié)果。 哈佛大學(xué)的著名教授

  • 應(yīng)對(duì)變革
    應(yīng)對(duì)變革2017-08-11

    通用汽車(chē)公司曾是世界上最大、最成功的汽車(chē)制造商,它的破產(chǎn)為我們提供了一個(gè)公司應(yīng)對(duì)變化的反面案例。 即使通用汽車(chē)公司里非專(zhuān)