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共享與差異化2017-08-18

如果在這些活動中所使用的技術發(fā)生變化，而且使這些活動的成本對規(guī)模、學習和能力利用的敏感性提高，那么這種關聯(lián)就會變得很重要。例

什么是協(xié)同2017-08-16

是公司所尋求的某種機會，例如，在一種新興市場中的主導地位，或是由于進入成本很高而只有少數(shù)競爭對手的市場等。 最后一個要素—協(xié)同，說

緒論2017-08-11

協(xié)同形式的多樣性，協(xié)同實踐的復雜性，以及協(xié)同概念涉及領域的廣泛性，都使得協(xié)同成為一個令人生畏的話題。針對每一個問題都有大量的研

戰(zhàn)略協(xié)同2017-08-11

通過把其在某一類產(chǎn)品或某一個市場所取得的經(jīng)驗向其分布在世界各地的其他下屬企業(yè)進行推廣，使公司不斷利用在產(chǎn)品促銷、廣告宣傳和調(diào)查

學會授權2017-08-11

作為一個管理者，你必須做到的最重要的事情之一就是授權。但對于很多人來說，這可能是最難的一件事。 假設你自己管理著一個團隊，

現(xiàn)金流量表2017-08-11

損益表是依據(jù)會計的審計方法而計算出來的。根據(jù)一系列復雜的會計學原則，一旦獲得收入的過程結束，交易就會獲得承認。 但這并不

資產(chǎn)負債表2017-08-11

資產(chǎn)負債表是會計的基礎，指的是一家公司在給定時點上的資產(chǎn)和負債的概況。由于當中的許多數(shù)據(jù)是歷史數(shù)據(jù)，所以它們往往看起來晦澀難懂

預算2017-08-11

預算是管理過程當中你逃不開的一部分，有助于你計劃未來的活動，協(xié)調(diào)各部門的關系，與公司里的每一個人就計劃進行溝通以及監(jiān)督執(zhí)行的過

破壞性的變革2017-08-11

人們很容易將通用汽車公司和美國電話電報公司在行動上的緩慢和僵化歸結為他們在市場上享有壟斷地位的結果。 哈佛大學的著名教授

應對變革2017-08-11

通用汽車公司曾是世界上最大、最成功的汽車制造商，它的破產(chǎn)為我們提供了一個公司應對變化的反面案例。 即使通用汽車公司里非專