為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就再也難以發(fā)展，效率很低？為什么戰(zhàn)略落實到執(zhí)行時卻走樣？為什么企業(yè)內(nèi)部各自為政，互相推諉？為什么工作量增長業(yè)績卻不見長？

一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在流程改造優(yōu)化前，流程中不增值活動的時間之和占全流程時間的80%以上，快速的響應(yīng)、正確的決策、更低的成本和操作的易用性，已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的重要因素。

流程非常關(guān)鍵，優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。二進制軟件Colloa 協(xié)同運營平臺，打造的OA系統(tǒng)，建立創(chuàng)造價值的流程體系，規(guī)范化和電子化的運作，實現(xiàn)流程的分級和分類，打造端到端的流程，為IT提供支撐工具。對企業(yè)來說，可以加速業(yè)務(wù)運營并管控風(fēng)險，提升運營效能和核心競爭力。

流程的優(yōu)化，需要與時俱進，它與流程的搭建一樣重要。