協(xié)同管理
中小企業(yè)選擇管理系統(tǒng)的破局
中小企業(yè)想要在數(shù)字化時代下實現(xiàn)“管理破局”,而連接(全員、組織)、高效(統(tǒng)一管控)、敏捷(業(yè)務應用快速交付)和智能(數(shù)據(jù)智能)這四點特性也就成了必然,正是匯高企業(yè)管理系統(tǒng)所具備的。
不同于普通的OA系統(tǒng),對于中小企業(yè)來說,匯高企業(yè)管理系統(tǒng)是面向中小型企業(yè)組織管理設計,在組織行為管理學的基礎上融合協(xié)同管理理念,結(jié)合移動通信、安全、工作流、數(shù)據(jù)分析等諸多技術(shù),全面提高中小企業(yè)的組織辦公效率、支持領(lǐng)導決策、打通業(yè)務信息、促進組織業(yè)務與組織管理融合。
在核心業(yè)務管理方面,匯高企業(yè)管理系統(tǒng)可以輕松掌控中小企業(yè)合同、人事、費控、客戶等關(guān)鍵業(yè)務應用。
人事管理:堅持以人為中心的管理思想,為中小企業(yè)打造一個全員化、系統(tǒng)化的人事管理體系,在此基礎上建立人事管理與業(yè)務管理相結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng),提高組織管理的經(jīng)營績效和盈利能力。
合同管理:以合同信息管理為核心解決合同管理過程中,審批過程繁冗、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)一致性難保證、收付款進度控制困難、缺少預警機制、信息匯總不便等問題。
費用管理:依托中大企業(yè)財務預算管理規(guī)范,監(jiān)控成本實施過程,實際完成和預算目標,及時指導業(yè)務活動的改進和調(diào)整,幫助管理者更有效地管理企業(yè),最大限度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
客戶管理:以客戶信息為中心,以銷售人員績效指標和實現(xiàn)為起點,記錄銷售行為,形成大數(shù)據(jù),預測商業(yè)機會趨勢,監(jiān)控異常情況,分析損失原因,總結(jié)成功經(jīng)驗,形成有效的應用解決方案,制定良好的銷售策略。
同時,匯高企業(yè)管理系統(tǒng)可以和U8、T+、K3等系統(tǒng)對接,以實現(xiàn)財務、供應鏈數(shù)據(jù)的集成,提供零代碼、開箱即用財務業(yè)務數(shù)據(jù)分析。該功能支持多種數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),為組織運營提供全面的決策依據(jù),支持跨表單業(yè)務分析、圖標聯(lián)動、數(shù)據(jù)穿透、移動分析展示等。
而且,匯高企業(yè)管理系統(tǒng)預置了U8、K3的財務、供應鏈數(shù)據(jù)分析模型,例如預置資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、關(guān)鍵財務指標報表、應收賬款預警分析、總經(jīng)理桌面、CFO桌面、銷售狀況分析等報表,實現(xiàn)開箱即用,企業(yè)用戶利用分析技術(shù)平臺還可以定制出更多的業(yè)務分析。
基于匯高企業(yè)管理系統(tǒng),中小企業(yè)可以輕松實現(xiàn)便捷、移動、全員的工作平臺。借助移動設備,企業(yè)員工在任何時間、任何地點、任何設備都可以通過移動方式輕松辦公。