績(jī)效考核是中國(guó)水電十四局機(jī)電安裝事業(yè)部最為關(guān)注的工作之一，由于員工的任務(wù)與績(jī)效是緊密相連的，為了更有效的進(jìn)行績(jī)效管控及任務(wù)管理，需要借助信息化手段。

　　OA平臺(tái)通過工作流幫助企業(yè)在績(jī)效考核管理過程中明確工作任務(wù)目標(biāo)，通過OA系統(tǒng)考核管理平臺(tái)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題;通過幫助企業(yè)優(yōu)化績(jī)效考核制度，為管理者決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　一、平臺(tái)亮點(diǎn)

　　根據(jù)機(jī)電安裝事業(yè)部檢修任務(wù)的四個(gè)環(huán)節(jié)，通過建模引擎量身定制實(shí)用高效的績(jī)效考核應(yīng)用，幫助中國(guó)水電十四局加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目管理工作。

　　1.績(jī)效考核模塊：根據(jù)檢修任務(wù)的四個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立開發(fā)的績(jī)效考核模塊，預(yù)設(shè)了對(duì)應(yīng)的施工準(zhǔn)備卡、安全準(zhǔn)備卡、施工工序卡、完工確認(rèn)卡四張任務(wù)卡，方便用戶快速創(chuàng)建、下發(fā)檢修任務(wù)。

　　任務(wù)考核表：考核任務(wù)創(chuàng)建后，任務(wù)的完成情況會(huì)成為績(jī)效考核的評(píng)分依據(jù)，然后由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分。

　　2.自主開發(fā)設(shè)置平臺(tái)：通過后臺(tái)建模引擎開發(fā)出獨(dú)立的施工檢修模塊，用于任務(wù)卡的填報(bào)與修改，方便檢修任務(wù)卡的修改、優(yōu)化及后期多次引用。

　　3.檢修績(jī)效考核門戶：檢修任務(wù)的下發(fā)、檢修情況等都可在統(tǒng)一的門戶中完成及查看，方便管理者快速了解任務(wù)情況，提高管理效率。

　　檢修任務(wù)考核：?jiǎn)T工可以在此模塊中查看、處理任務(wù)，同時(shí)檢查情況會(huì)歸集成報(bào)表形式，方便上級(jí)查看。

　　檢查情況報(bào)表查看：任務(wù)執(zhí)行過程中，考核數(shù)據(jù)由流程自動(dòng)歸集，可實(shí)時(shí)追蹤任務(wù)完成情況，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)監(jiān)控、查詢。

　　4.績(jī)效考核移動(dòng)審批：可以在移動(dòng)端進(jìn)行任務(wù)卡準(zhǔn)備情況(拍照記錄)提交審批、檢查情況記錄，形成績(jī)效考核評(píng)分依據(jù)，突破時(shí)空限制，讓績(jī)效考核更有效率。

　　二、平臺(tái)價(jià)值

　　1.優(yōu)化及整合檢修任務(wù)，OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配，明確員工的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的高效流轉(zhuǎn)。

　　2.統(tǒng)一、融合、移動(dòng)化的OA辦公系統(tǒng)績(jī)效考核管控平臺(tái)，為管理者提供清晰的決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。

　　本文由OA整理，此文觀點(diǎn)不代表本站觀點(diǎn)。