在企業(yè)的發(fā)展過程中經常會遭遇到瓶頸，比如說：企業(yè)員工在工作中抱怨太忙或者太累的時候，可能并不是說業(yè)務太多或者是缺乏人手；員工嘆息的就是缺乏溝通機制不完善的同時，可能并不是介于兩個部門之間隔了一道墻；員工找借口沒有看到最新公告通知的時候，可能并不是說秘書偷懶或者是打印機出現(xiàn)了故障等等等等。

       作為一個企業(yè)管理者，有時你根本不知道員工們到底在忙些什么，想些什么，不知道某個項目到底進行得如何，不知道自己辛苦作出的規(guī)定發(fā)放到哪里去了， 不

知道這個決策是否滿足大多數(shù)人的意愿....

        OA系統(tǒng)讓管理變得輕松起來，據(jù)調查，國外的很多大型組織或企業(yè)，經過上百年的發(fā)展，已形成高效、規(guī)范、程序化的管理機制，這種企業(yè)習慣，支持組織完整

執(zhí)行戰(zhàn)略步驟，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。這些大型企業(yè)也在使用包括OA在內的IT技術將這種企業(yè)習慣機器化，支撐組織高效、合理運轉。

        OA作為一個信息化管理系統(tǒng)，提供了一種全新的工作方式，解決企業(yè)在資源、流程和執(zhí)行三個方面出現(xiàn)的一些問題，實現(xiàn)資源共享、流程規(guī)范、推動執(zhí)行的目的

。他使領導、員工所有角色完美融合，規(guī)范企業(yè)辦公。OA辦公系統(tǒng)涉及到企業(yè)的后勤、人力資源、財務、市場等方方面面，每一個部門、每一個項目、每一個動作，

都有詳細紀錄，讓決策更迅速，執(zhí)行更高效，使領導對本部門情況了若指掌。

所以說一個非常好的OA系統(tǒng)可以使管理者從繁瑣復雜的辦公工作中解脫出來，讓企業(yè)重新的注射活力、一個高效和規(guī)范因子的管理工具，也同樣的可以讓管理工作變得非常輕松。