鵬程建設(shè)集團有限公司成立于一九九三年，原為“德陽市鵬程建設(shè)工程有限公司”，于2013年3月經(jīng)國家工商總局核準為“鵬程建設(shè)集團有限公司”。公司發(fā)展至今具有建筑工程施工總承包壹級；市政公用工程施工總承包壹級；公路工程施工總承包貳級；水利水電工程施工總承包貳級；地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級；消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級；橋梁工程專業(yè)承包貳級；鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級；建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級；建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級；公路路面工程專業(yè)承包貳級；公路路基工程專業(yè)承包貳級；水利水電機電安裝工程專業(yè)承包貳級；河湖整治工程專業(yè)承包貳級；石油化工工程施工總承包叁級。

       集團公司現(xiàn)有勞務(wù)公司、物業(yè)管理公司、預拌砂漿公司、預制構(gòu)件公司、商務(wù)會所等多項經(jīng)營實體，并拓展經(jīng)營市場成立了成都辦事處、青海分公司、西昌分公司、重慶分公司等。公司于2001年取得了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認證，通過體系的運行，建立優(yōu)秀管理團隊，完善公司部門管理，推進體系建設(shè)進程，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

       公司在經(jīng)營中堅持以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展，秉承“為用戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)理念，發(fā)揚“誠信、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，承接的工業(yè)民用建筑、市政工程、水利工程、公路工程等合格率達到100%，將企業(yè)效益與社會效益有機結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展更上臺階。

       鵬程建設(shè)集團在飛速發(fā)展的同時，也面臨著企業(yè)內(nèi)部管理和工程方面的管理難題。特別是對于勞務(wù)的結(jié)算，出現(xiàn)了很多問題。經(jīng)過我們多次和客戶溝通現(xiàn)在企業(yè)存在的問題后，我們總結(jié)并出來建筑工程公司在對勞務(wù)管理方面存在的幾大問題：
 
    1、勞務(wù)合同不規(guī)范，工程結(jié)算時重復結(jié)算、過量結(jié)算；
　　2、勞務(wù)用工計劃不得力，延遲施工工期、增加項目人工成本；
　　3、項目當天進場人數(shù)不清楚，工作量及人天數(shù)據(jù)無法有效及時監(jiān)控；
　　4、勞務(wù)班組資金計劃未到位，造成勞務(wù)糾紛；
　　5、勞務(wù)分包隊伍未進行信息化管理，需要勞務(wù)分包時總是現(xiàn)找，費時費力；
　　6、對勞務(wù)班組過程監(jiān)督不力，進度、質(zhì)量問題未及時制止；
　　7、勞務(wù)進度款未按照合同工程量清單計價模糊，無量化數(shù)據(jù)管理；
　　8、勞務(wù)班組對安全施工規(guī)范執(zhí)行不到位，造成安全事故。
 
    因此客戶在經(jīng)過謹慎嚴格的比選后，匯高軟件憑借出色的項目管控贏得了鵬程建設(shè)的青睞。經(jīng)過2個月的需求調(diào)研、實施、上線培訓、后期跟蹤維護。鵬程建設(shè)在勞務(wù)方面的把控逐漸清晰明了。
 
    以下是部分圖片展示：
 
1、勞務(wù)合同：
 
 
2、進度款申報：
 
 
3、分包付款：