HR管理系統(tǒng)從考核等級定義、考核方案設(shè)置、考核分發(fā)到員工考核，再到考核結(jié)果匯總并審批，對績效考核全過程進行管理。

• 考核權(quán)限設(shè)置靈活多樣

• 考核對象多樣化

• 結(jié)果統(tǒng)計

• 考核指標

• 考核模式

1. 操作過程

 

2. 功能介紹

        績效考核的指標分為行為指標和量化指標。行為指標可以直接錄入指標項，量化指標可以設(shè)置數(shù)據(jù)來源及考核模式。
 

 
        在建立考核模板時，能夠指定模板的基礎(chǔ)信息，設(shè)置考核大類、考核分組并導(dǎo)入考核指標。能夠預(yù)設(shè)考核權(quán)重。
 

 
        在系統(tǒng)中設(shè)置考核總表，所有的考核在這里能夠統(tǒng)一查看，便于考核管理員統(tǒng)一入口管理。
 

 
        在考核過程中，考核管理員可以隨時到考核總表中查看考核的狀態(tài)，并能夠進行變更考核人、調(diào)整考核權(quán)重，匯總考核結(jié)果調(diào)整等操作。也可以給考核人發(fā)送催辦消息，催促考核人盡快考核。當確認全部考核完成后，可以確認考核結(jié)束，并進行分數(shù)發(fā)布。
 

考核統(tǒng)計